第三届中国国际供应链促进博览会（以下简称“链博会”）召开在即，长江电工集团将携新产品C-Smart第三代人工智能开关柜亮相第三届链博会。集团总裁黄飞宁在接受《中国贸易报》采访时表示：“链博会汇聚全球企业，能为我们打开新市场提供绝佳机遇。希望通过展示产品与解决方案，吸引国内外新客户，尤其是在‘一带一路’共建国家和新兴市场扩大业务版图。”
为参展做足准备，新产品开关柜将亮相
在第三届链博会上，长江电工集团的新产品——C-Smart第三代人工智能开关柜将作为核心产品重点展示，其技术创新与市场应用深度体现集团在能源装备领域的领先地位。
“该产品具备五大创新优势，智、聚、快、稳、灵，解决行业智能化水平低、运维成本高、能源消耗大、安装难度高、故障隐患多等五大难题。它最显著的特点总结成九个字就是‘听得懂、判得准、管得好’，有效解决传统电力设备面临智能化水平不足、运维成本较高等行业痛点，成为配用电领域智慧化升级的创新解决方案。”李玮说。“‘听得懂’是深度交互无壁垒，采用离线语音体系，支持多语言及方言；内置深度神经网络降噪、AEC算法，抗回音干扰，语音语义融合，指令响应速度超越人工30倍，复杂环境精准执行。‘判得准’是认知决策有章法，AI预测性维护系统，提前10天预警潜在故障，数据算法分析识别异常模式，故障诊断准确率高达 99%；边缘计算平台能效自优化，多元变量动态评估，从模糊需求到精准方案一键生成。‘管得好’是全域协作更智能，模块化设计使故障单元3分钟更换，停机时间缩短70%，维护成本降低60%；智能算法优化电力分配，年平均节能6%-8%；支持远程控制与全生命周期管理，任务流实时容错纠偏，越用越懂需求。
据了解，目前该系列产品已应用于北京大兴国际机场、三峡水利（600116）工程、白鹤滩水电站等重点工程，并服务于共建“一带一路”项目（如迪拜光伏、坦桑尼亚港口、巴拿马机场等）。
李玮表示，作为国产高端电力装备的代表，C-Smart系列产品通过自主创新打破国外技术壁垒，推动能源装备供应链的自主性与安全性，在“双碳”战略与国产替代浪潮中占据竞争高地，将为链博会观众呈现“中国智造”在全球供应链中的核心竞争力。
共话市场新机遇，推动智慧能源产业进步
“链博会受政府与行业高度关注，国际化程度高。在这里，我们可以与全球专业人士进行交流，了解前沿技术与行业趋势。”在长江电工集团研究院院长周鹏看来，与多种类型参展商和观众建立联系是参加链博会的重要目的之一。
自中国作出“双碳”承诺后，长江电工集团积极响应国家战略，以“科技强企”为动力，在智能电网与新能源领域精耕细作。凭借智能电气、绿色能源、能源管理三大核心技术矩阵，精准对接“双碳”目标、国产替代、大规模设备更新以及新能源建设、零碳园区建设等国家战略需求。企业自主研发的新能源升压变电站、智慧储能一体柜、一体化直流充电桩等新能源核心智能装备，已为中国电力投资、三峡集团、中国华能等五大六小央企提供了专业的新能源装备及建设服务。
基于这样的发展基础，在参展商合作方面，长江电工集团希望借助链博会平台，与能源设备制造商和软件开发商携手，整合资源，为客户打造更全面的产品与服务体系；同时与工程承包商建立战略伙伴关系，联合承接大型智慧能源工程项目，进一步拓展业务版图。而对于参展观众，长江电工集团同样有着明确的目标。企业期望与能源行业终端用户，如工业企业、商业综合体、公共设施管理部门等建立紧密联系，深入挖掘其需求，提供定制化解决方案；与行业协会、商会等组织加强沟通，借助其平台资源，拓宽业务渠道，提升在行业内的影响力。
作为智慧型能源企业，“创新”也是长江电工集团关注的话题。周鹏期待集团可以在链博会上了解行业最新动态、技术趋势和政策导向。包括掌握市场供需变化、竞争态势等信息，来调整集团市场策略；深入了解智慧能源（新能源）、储能等领域前沿技术，为集团研发提供方向；及时了解国家与地方政策，确保集团业务发展符合政策要求，抓住政策机遇，实现可持续发展。
周鹏表示，集团还可以在这场盛会上加强与前沿企业、科研机构的交流，获取灵感与思路，融入自身研发；积极参与链博会举办的论坛、研讨会，了解行业创新趋势，指导集团创新；与高校、科研机构建立合作关系，开展联合研发项目，利用其科研力量提升集团创新能力，推出创新性产品与解决方案。
长江电工集团目前已经联合武汉产业创新发展研究院成立了创新中心，积极研发新技术。“希望借链博会加速集团成果转化，推动智慧能源产业技术进步。”周鹏说。
增强供应链整体韧性，共绘能源发展新篇章
当被问到会通过何种方式提升供应链效率、增强供应链韧性时，长江电工集团智造集团总裁黄飞宁介绍说，面对供应链管理挑战，集团采取了一系列策略与措施。在数字化转型方面，搭建智慧工厂数字化系统，实现了全流程数据实时共享与问题的及时响应；通过平台实现供应链信息实时共享与可视化管理，提升决策效率与准确性；利用大数据分析技术，对供应链数据进行深度挖掘，预测市场需求、优化采购计划、降低库存成本。
在信息共享方面，与供应商、合作伙伴建立信息共享机制，实时共享生产计划、库存信息、物流状态等数据，保障供应链各环节高效协同运作。建立信息反馈渠道，及时处理供应链中出现的问题，提高供应链响应速度。
在协同规划方面，与供应商、客户开展协同需求预测，结合市场趋势、历史数据、客户订单等信息，制定合理生产与采购计划。
在物流配送环节，与物流供应商协同规划配送路线与运输方案，提高物流配送效率，降低物流成本。
“链博会坚持促进上中下游衔接、大中小企业融通、产学研用协同、中外企业互动的理念恰逢其时，我们希望借助链博会平台，优化供应链布局，实施多元化采购与生产策略，降低对单一地区供应商与生产基地依赖。包括，在全球范围内合理布局生产与物流设施，提高供应链抗风险能力；同时，加强与供应链上下游企业合作，建立紧密战略联盟；通过信息共享、资源协同、风险共担等方式，增强供应链整体稳定性与韧性，共同应对全球供应链挑战。”黄飞宁表示。
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